5 TéCNICAS SENCILLAS PARA LA AUDITORIA INTERNA SISTEMA DE GESTION

5 técnicas sencillas para la auditoria interna sistema de gestion

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Una oportunidad completado el programa formativo satisfactoriamente se obtendrán los siguientes certificados:

Nuestra delegación principal es asesorarte, ayudarte y guiarte con la mejor adaptación posible a las normativas vigentes, de modo de incorporar eficientemente los sistemas de calidad y de gestión en tu empresa, y apoyar tu crecimiento empresarial.

Es importante resaltar que una auditoria interna es un aparejo muy potente y económica cerca de la mejora.

La auditoría interna marca el aparición del ciclo de mejoría continua, que es requisito en todos los sistemas de gestión ISO, especialmente en los de Gestión de la Calidad, del Medio Animación y de Seguridad y Salud en el Trabajo, que son los primeros llamados a integrarse.

Se estima que un auditor de sistemas integrados de gestión reduce el tiempo de ejercicio de la auditoría hasta en un 20%, en comparación con los sistemas tradicionales.

RCQuality cuenta con un equipo de auditores competentes, para la ejecución de auditoríVencedor d de tercera parte, aportando evaluaciones estrictamente rigurosas en los sistemas de gestión y al mismo tiempo proponiendo la progreso continua a los procesos de las organizaciones.

Preparar el plan de auditoría : Se debe elaborar un plan que detalle los pasos a seguir, la metodología a utilizar, los recursos necesarios y el cronograma de la auditoría.

Prosperidad de la eficiencia y la eficacia: La integración de los sistemas de gestión permite optimizar capital, aminorar la duplicidad de esfuerzos y simplificar los procesos.

La implementación de un SIG en una organización ofrece numerosos beneficios, tanto para la propia empresa como para sus stakeholders. Algunos de los beneficios más relevantes son:

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11. El proceso de investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, y su· efecto sobre el mejoramiento de la seguridad y salud en el trabajo en la empresa;

En general, se recomienda realizar auditorías internas al menos una vez al año, y con viejo frecuencia si se producen cambios significativos en el sistema o en la organización.

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